Déhiérarchiser – Explicación, oraciones de ejemplo y conjugación

El verbo «déhiérarchiser» en francés se refiere al proceso de eliminar o reducir la jerarquía dentro de una organización o sistema. La palabra proviene de la combinación de «dé-» que indica una inversión o eliminación, y «hiérarchiser», que significa organizar jerárquicamente o establecer una jerarquía. Por lo tanto, «déhiérarchiser» implica desmontar o alterar las estructuras jerárquicas establecidas para promover una mayor igualdad o distribución horizontal del poder y la responsabilidad. Este verbo es relevante en contextos sociales, empresariales y políticos donde se busca fomentar una mayor colaboración y menos dependencia de una estructura de mando y control tradicional.

Ejemplos de frases

Nous devons déhiérarchiser cette organisation pour favoriser plus de collaboration.

Le nouveau directeur a proposé de déhiérarchiser les niveaux de management pour accélérer les prises de décision.

En tentant de déhiérarchiser l’équipe, ils ont observé une amélioration notable de la communication interne.

Il est essentiel de déhiérarchiser les processus pour intégrer de nouvelles méthodes de travail plus agiles.

La décision de déhiérarchiser l’entreprise a été prise après de nombreuses discussions avec les parties prenantes.

Elle a déhiérarchisé son département en éliminant certains postes de supervision qui n’étaient plus nécessaires.

En réunissant tous les employés, il a expliqué comment il allait déhiérarchiser la structure pour favoriser l’autonomie.

La société a été complètement déhiérarchisée, ce qui a permis à tous les employés de participer plus activement aux décisions.

Après avoir déhiérarchisé l’organisation, ils ont constaté une meilleure répartition des responsabilités.

Elle avait pour mission de déhiérarchiser l’équipe de projet afin de stimuler l’innovation et la créativité.

Conjugación

Tiempo Presente

Je déhiérarchise l’organisation pour favoriser la collaboration.

Tu déhiérarchises les niveaux de gestion pour simplifier les processus.

Il déhiérarchise la structure de l’entreprise pour plus d’efficacité.

Nous déhiérarchisons notre approche pour encourager l’innovation.

Vous déhiérarchisez les équipes pour améliorer la communication.

Ils déhiérarchisent les rôles traditionnels pour une meilleure adaptabilité.

Futuro Simple

Je déhiérarchiserai les fonctions au sein de l’entreprise demain.

Tu déhiérarchiseras les départements pour augmenter la flexibilité.

Il déhiérarchisera la hiérarchie pour réduire les barrières.

Nous déhiérarchiserons notre système pour accélérer les décisions.

Vous déhiérarchiserez les postes de management pour les rendre plus accessibles.

Ils déhiérarchiseront l’organisation pour répondre rapidement aux changements du marché.

Passé Composé

J’ai déhiérarchisé les niveaux de responsabilité la semaine dernière.

Tu as déhiérarchisé les rôles pour permettre une meilleure répartition des tâches.

Il a déhiérarchisé les titres professionnels pour promouvoir l’égalité.

Nous avons déhiérarchisé notre entreprise pour la rendre plus horizontale.

Vous avez déhiérarchisé les divisions pour stimuler l’autonomie des employés.

Ils ont déhiérarchisé les échelons pour faciliter la collaboration interdépartementale.

Imparfait

Je déhiérarchisais régulièrement les procédures pour les simplifier.

Tu déhiérarchisais souvent l’organigramme pour clarifier les flux de travail.

Il déhiérarchisait les rôles pour mieux répartir les compétences.

Nous déhiérarchisions les tâches pour réduire la pression sur les managers.

Vous déhiérarchisiez les processus pour accroître l’efficience.

Ils déhiérarchisaient la gestion pour minimiser la bureaucratie.

Plus-que-parfait

J’avais déhiérarchisé l’équipe avant que le nouveau directeur arrive.

Tu avais déhiérarchisé les responsabilités pour faciliter la transition.

Il avait déhiérarchisé les rôles avant de proposer le nouveau projet.

Nous avions déhiérarchisé l’organisation avant de mettre en place le télétravail.

Vous aviez déhiérarchisé la hiérarchie avant la fusion des départements.

Ils avaient déhiérarchisé les postes pour préparer l’entreprise à des changements majeurs.

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