Recruitment – процес залучення, відбору та прийому кандидатів на роботу.
Our HR team is focusing on recruitment to fill several key positions.
Hiring – процес прийняття на роботу нових співробітників.
The hiring process for the new engineer took about two weeks.
Onboarding – процес адаптації нових співробітників у компанії.
Effective onboarding is crucial to ensure new employees integrate well into the company.
Training – навчання або тренінг, спрямований на підвищення кваліфікації співробітників.
The company offers training programs to help employees advance their skills.
Performance Review – оцінка роботи співробітника, зазвичай проводиться регулярно.
During the performance review, we will discuss your achievements and areas for improvement.
Employee Engagement – залученість співробітника, його зацікавленість у результатах роботи компанії.
Employee engagement has been shown to significantly impact productivity and retention.
Compensation – система винагород, яка включає заробітну плату, бонуси, вигоди тощо.
The compensation package for this position includes health benefits and a retirement plan.
Benefits – додаткові вигоди або пільги, які пропонує роботодавець, наприклад, медичне страхування, пенсійні програми.
One of the key benefits we offer is flexible working hours.
Turnover – показник, що відображає рівень зміни співробітників у компанії за певний період.
Our goal is to reduce turnover by improving employee satisfaction.
Workforce Planning – планування потреб у співробітниках, з метою оптимізації робочої сили.
Workforce planning helps us anticipate hiring needs for the next fiscal year.
Job Description – опис обов’язків та вимог до позиції, який використовується під час набору співробітників.
The job description clearly outlines the skills required for the position.
Employee Relations – взаємини між роботодавцем та співробітниками, що включають розв’язання конфліктів, комунікацію тощо.
Good employee relations are essential for maintaining a positive work environment.
Retention – утримання співробітників в організації.
Retention strategies are crucial to keep valuable employees from leaving the company.
Succession Planning – планування наступності керівництва та ключових спеціалістів у компанії.
Succession planning is important to ensure the company’s stability and future leadership.
Exit Interview – співбесіда з співробітником, який покидає компанію, з метою з’ясування причин відходу та отримання зворотного зв’язку.
The exit interview provides insights into areas where our company might improve.
